अथ सुभाषितसंग्रहः ॥ आर्यः

 

Corporate Ethics Charter – “Arya Code of Conduct”
को इस प्रकार तैयार किया गया है कि वह Board-approved document, L&D policy, Ethics handbook, onboarding manual और leadership charter—सभी में सीधे उपयोग किया जा सके।
भाषा आधुनिक, सेक्युलर, सार्वभौमिक रखी गई है, पर मूल आर्य-नीति की आत्मा पूर्णतः सुरक्षित है।

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ARYA CODE OF CONDUCT

Corporate Ethics Charter

“Right action should feel natural.
Wrong action should feel impossible.”

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1. Purpose & Philosophy

The Arya Code of Conduct establishes a values-based ethical framework for all employees, leaders, partners, and stakeholders.

Arya does not refer to identity, origin, or status.
It refers to character, conduct, and conscious responsibility.

This Charter defines how we think, decide, act, and recover—especially under pressure.

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2. Core Ethical Principles (Arya Values)

2.1 Integrity Over Convenience

We do what is right—even when it is difficult.

• No manipulation of data, facts, or narratives
• No “technically correct but ethically wrong” actions
• Transparency is non-negotiable

Indicator:
If an action cannot be explained openly, it will not be done.

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2.2 Truthful & Clear Communication

We communicate with clarity, honesty, and respect.

• No misleading language
• No hidden agendas
• No intentional ambiguity

Indicator:
Messages must withstand public and internal scrutiny.

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2.3 Ethical Conduct Under Pressure

Pressure does not excuse misconduct.

• Financial stress
• Performance targets
• Competitive threats

None justify unethical shortcuts.

Indicator:
Ethics apply strongest when consequences are hardest.

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2.4 Respect Without Fear

Respect is mutual and non-coercive.

• No humiliation
• No intimidation
• No abuse of authority

Indicator:
Authority is exercised with responsibility, not dominance.

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2.5 Humility in Success

We do not glorify ourselves at the expense of others.

• No self-promotion through denigration
• No credit appropriation
• Recognition is shared fairly

Indicator:
Leadership success is reflected in team growth.

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2.6 Dignity in Failure

Failure is treated as learning, not disgrace.

• No blame culture
• No public shaming
• No retaliation against whistleblowers

Indicator:
Errors are corrected, not concealed.

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2.7 Fairness & Impartiality

Decisions are based on merit and justice.

• No favoritism
• No discrimination
• No conflict of interest

Indicator:
Every decision must pass the fairness test.

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2.8 Responsible Power

Power is a trust, not a privilege.

• No misuse of position
• No coercive influence
• No exploitation of dependency

Indicator:
Power must protect the vulnerable, not suppress them.

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2.9 Resilience & Recovery

Ethical people recover, they do not collapse.

• Mistakes are acknowledged
• Accountability is embraced
• Improvement is continuous

Indicator:
We rise after failure—stronger and wiser.

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3. Behavioral Expectations

All members of the organization shall:

• Act lawfully and ethically
• Protect company and stakeholder interests
• Avoid conflicts of interest
• Maintain confidentiality
• Report unethical behavior without fear

Silence in the face of wrongdoing is not neutrality—it is participation.

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4. Leadership Responsibilities

Leaders are custodians of culture, not merely managers of output.

Leaders must:

• Model ethical behavior visibly
• Protect ethical dissent
• Reward integrity, not just performance
• Never demand results at the cost of values

Leadership is tested when ethics reduce short-term gains.

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5. Decision-Making Test (Arya Ethics Filter)

Before any major decision, ask:

1. Is this truthful?
2. Is this fair to all affected?
3. Would I be comfortable if this were public?
4. Does this preserve human dignity?
5. Would I stand by this decision years later?

If any answer is “No”—the action must stop.

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6. Non-Negotiables

The following will result in disciplinary action:

• Fraud or misrepresentation
• Harassment or discrimination
• Retaliation against whistleblowers
• Abuse of authority
• Suppression of ethical concerns

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7. Commitment Statement

Every member of the organization commits to:

“I choose character over convenience,
ethics over expedience,
and responsibility over reward.”

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8. Closing Ethos

An Arya organization does not claim moral superiority.
It practices moral responsibility—daily, quietly, consistently.

Ethics is not a policy.
It is a posture.

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सरल, आधुनिक, व्याख्यात्मक और उदाहरण–आधारित रूप में दी जा रही है।
यह रूप पाठ्य-टिप्पणी, वैल्यू-एजुकेशन, कॉर्पोरेट एथिक्स, लीडरशिप और IKS अध्ययन के लिए उपयुक्त है।

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आर्य : जन्म नहीं, चरित्र

(सुभाषितसंग्रह के आधार पर आधुनिक व्याख्या)

प्राचीन भारतीय ग्रंथों में “आर्य” शब्द किसी जाति, नस्ल या वर्ग का नाम नहीं है।
यह शब्द आचरण, मानसिकता और नैतिक परिपक्वता का सूचक है।

आर्य वह है जो सही को सहजता से करता है
और गलत को करने में स्वयं को असमर्थ पाता है।

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1. आर्य का वाणी और व्यवहार

महाभारत के अनुसार—

• आर्य द्वयर्थक (घुमावदार) भाषा नहीं बोलते
• छल, धोखा और माया को व्यवहार का साधन नहीं बनाते

आधुनिक उदाहरण

• कॉर्पोरेट जीवन में:
  • स्पष्ट ई-मेल
  • पारदर्शी संवाद
  • Hidden agenda से दूरी

👉 जो व्यक्ति “technically correct but ethically wrong” भाषा से बचता है, वही आर्य-स्वभाव के निकट है।

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2. शान्त हुए वैर को न जगाना

आर्य वह है—

• जो पुराने विवादों को दोबारा नहीं भड़काता
• जो बदला लेने को जीवन का लक्ष्य नहीं बनाता

आज के संदर्भ में

• Exit interview के बाद कंपनी को बदनाम न करना
• पुराने रिश्तों की कड़वाहट को वर्तमान निर्णयों में न लाना

👉 Emotional maturity = Arya trait

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3. कठिन परिस्थिति में भी अधर्म न करना

ग्रंथ कहते हैं—

“मैं गरीब हूँ, पीड़ित हूँ, दबाव में हूँ”
— इस तर्क से गलत कर्म करने वाला आर्य नहीं है।

आधुनिक उदाहरण

• Target pressure में डेटा manipulation न करना
• Financial stress में unethical shortcuts न लेना

👉 Integrity तब परखी जाती है जब परिस्थितियाँ प्रतिकूल हों।

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4. आत्म-प्रशंसा और पर-निन्दा से दूरी

आर्य—

• अपनी प्रशंसा स्वयं नहीं करता
• दूसरों की निन्दा या चाटुकारिता नहीं करता

आज के समय में

• Resume exaggeration से बचना
• दूसरों को नीचा दिखाकर स्वयं को आगे न बढ़ाना

👉 Quiet competence is Arya conduct

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5. सुख-दुःख में संतुलन

आर्य—

• अपने सुख में उछलता नहीं
• दूसरे के दुःख में आनंद नहीं लेता
• दान या सहायता करके बाद में पछताता नहीं

आधुनिक उदाहरण

• Team success को humility से स्वीकार करना
• किसी सहकर्मी की विफलता पर राजनीति न करना

👉 Empathy + Balance = Arya mindset

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6. कर्तव्यबोध : आर्य की पहचान

ग्रंथ स्पष्ट कहते हैं—

• जो करने योग्य करता है
• जो न करने योग्य नहीं करता
• और श्रेष्ठ आचरण में स्थिर रहता है

वही आर्य है।

आज के शब्दों में

• Job role से आगे जाकर जिम्मेदारी समझना
• नियमों की आत्मा को पकड़ना, केवल अक्षर नहीं

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7. गिरकर भी उठ खड़ा होना

नीतिशतक का सुंदर रूपक—

• आर्य गिरता है, पर गेंद की तरह उछलकर उठता है
• अनार्य गिरता है, तो मिट्टी के ढेले की तरह बिखर जाता है

आधुनिक संदर्भ

• Failure से सीखना
• गलती स्वीकार कर सुधार करना

👉 Resilience is Arya quality

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8. आर्य = एथिकल ह्यूमन स्टैंडर्ड

इसलिए—

• आर्य कोई ऐतिहासिक लेबल नहीं
• कोई नस्लीय पहचान नहीं
• कोई धार्मिक विशेषाधिकार नहीं

बल्कि—

आर्य एक नैतिक न्यूनतम मानक (Ethical Baseline) है
जिसे हर युग, हर समाज, हर संगठन में अपनाया जा सकता है।

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निष्कर्ष

आर्य वह है जो—

• सत्य को सरल रखे
• शक्ति को संयम से चलाए
• सफलता को विनम्रता से संभाले
• विफलता को सीख में बदले
• और परिस्थितियों के बावजूद चरित्र न छोड़े

आर्य होना गौरव नहीं,
दैनिक अभ्यास है।

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॥ अथ सुभाषितसंग्रहः ॥

आर्यः

नार्या म्लेच्छन्ति भाषाभिर्मायया न चरन्त्युत । महाभारतम् - सभापर्व - ५९।११।

आर्य न तु अव्यक्त (द्वयर्थक) वचन बोलते हैं और न छल-युक्त व्यवहार करते हैं ।

 

न वैरमुद्दीपयति प्रशान्तं न वर्षमारोहति नास्तमेति ।

न दुर्गतोऽस्मीति करोत्यकार्यं तमार्यशीलं परमाहुरायः ।। महाभारतम् - उद्योगपर्व - ३३।११२।

जो शान्त हुए वैर को पुनः नहीं जगाता, घमंड नहीं करता और न ही अपने अस्तित्त्व को खोता है और जो मैं दरिद्र अथवा दुःखी हूँ यह समझकर कुकर्म नहीं करता, उसे आर्य- लोग आर्य स्वभाव वाला कहते हैं ।

 

आर्येण सुकरं ह्याहुरार्यकर्म धनञ्जय ।

अनार्यकर्म त्वार्येण सुदुष्करतरं भुवि ॥ महाभारतम् - द्रोणपर्व - ११८।१०।

आर्य के लिए आर्य-कर्म (श्रेष्ठ काम) करना आसान है । पर आर्य के लिए निकृष्ट काम करना बहुत मुश्किल है ।

 

आर्येण हि न वक्तव्या कदाचित्स्तुतिरात्मनः । महाभारतम् - द्रोणपर्व - १९५।२१।

आर्य को अपनी प्रशंसा कभी नहीं करनी चाहिए ।

 

आत्मनिन्दाऽऽत्मपूजा च परनिन्दा परस्तवः ।

अनाचरितमार्याणां वृतमेतच्चतुविधम् । महाभारतम् - कर्णपर्व - ३५।४५।

अपनी निन्दा, अपना सत्कार, दूसरे की निन्दा, दूसरे की स्तुति - यह चार प्रकार का व्यवहार आर्यो का आचार नहीं है ।

 

न वैरमुद्दीपयति प्रशान्तं, न दर्पमारोहति नास्तमेति ।
न दुर्गतोऽस्मीति करोत्यकार्यं, तमार्यशीलं परमाहुरार्याः ।।
    जो शान्त हुए वैर को पुनः नहीं भड़काता है, जो अभिमान नहीं करता, जो अपने अस्तित्व को मिटने नहीं देता और जो 'मैं कठिन परिस्थिति में हूँ' ऐसा विचार करके बुरा कर्म नहीं करता, उसे ही श्रेष्ठ लोग 'आर्य' चरित्र वाला कहते हैं ।

न स्वे सुखे वै कुरुते प्रहर्ष, नान्यस्य दुःखे भवति प्रहृष्टः ।
दत्त्वा न पश्चात्कुरुते ऽनुतापं, स कथ्यते सत्पुरुषार्यशीलः ।। (महाभारतम्, उद्योगपर्व - ३३.११७,११८)
    जो अपने सुख में प्रसन्न नहीं होता और दूसरे के दुःख में हर्षित नहीं होता तथा जो किसी को कुछ देकर पीछे सन्तप्त नहीं होता-पश्चात्ताप नहीं करता; वही सत्पुरुष आर्य चरित्र वाला कहलाता है ।

कर्त्तव्यमाचरन् कार्यमकर्त्तव्यमनाचरन् ।
तिष्ठति प्रकृताचारे स वा आर्य इति स्मृतः ।। 
    जो करने योग्य उत्तम कर्म को करता है और न करने योग्य दुष्ट कर्म को नहीं करता है तथा जो श्रेष्ठ आचरण में स्थिर रहता है; वही निश्चय से आर्य माना गया है ।

प्रायः कन्दुकपातेनोत्पतत्यार्यः पतन्त्रपि ।
तथा त्वनार्यः पतति, मृत्पिण्डपतनं यथा ।। (नीतिशतकम् -११७)
    आर्य, पतित होने पर भी गेंद के गिरने के समान तुरन्त ऊपर उठ जाता है-पतन से अपने आप को उबार लेता है । जबकि अनार्य पतित होता है, तो मिट्टी के ढेले के गिरने के समान फिर कभी नहीं उठता-अपना उद्धार नहीं करता ।
 

॥ अथ सुभाषितसंग्रहः ॥